Portugués para el trabajo

Corporativo

Portugués para el trabajo real: reuniones, emails, presentaciones, atención al cliente y entrevistas con equipos brasileños.

Para profesionales y equipos

El costo de «entender lo suficiente»

En una reunión con Brasil, casi nadie admite que se perdió. Se asiente, se pide el resumen por escrito después, y la decisión se toma sin ti. No es un problema de idioma: es un problema de participación.

Corporativo trabaja exactamente esas escenas — las de tu área, no las de un libro de negocios genérico.

Especializaciones

El portugués de tu área, no el de todas

Un vendedor y un abogado no se traban en el mismo lugar. Estas son las rutas que armamos con más frecuencia; el contenido se ajusta a las situaciones que tu equipo enfrenta de verdad.

Comercial y ventas

«El cliente hizo una objeción y tuve que responder en el momento.»

Negociación, objeciones, seguimiento y cierre. El registro cordial pero firme que Brasil espera en una conversación comercial.

Liderazgo y gestión

«Tenía que dar una devolución difícil a alguien del equipo de São Paulo.»

Reuniones que diriges, feedback, alineación de expectativas y comunicación de decisiones sin sonar más duro de lo que quieres.

Atención y soporte

«El cliente estaba molesto y yo estaba traduciendo mentalmente.»

Resolver, calmar y explicar bajo presión. Lo que cambia aquí es la velocidad de respuesta, no el vocabulario.

Técnico y producto

«Sabía la respuesta técnica, pero no cómo decirla.»

Explicar lo complejo con claridad: dailies, documentación, demos y discusiones de alcance con equipos brasileños.

Salud y atención al paciente

«Necesitaba entender bien, porque un malentendido aquí no es un malentendido.»

Consulta, anamnesis, instrucciones y contención. Precisión y trato humano en el mismo idioma.

Legal y administrativo

«Un término mal entendido cambiaba el sentido del contrato.»

Registro formal, terminología, correspondencia y reuniones donde cada palabra tiene consecuencia.

¿Tu área no está en la lista? Es probable que igual podamos: estas son las más pedidas, no las únicas. El formato, la duración y la inversión se definen según el tamaño del equipo y el punto de partida, y se acuerdan antes de empezar.

Cómo empieza un programa corporativo

  1. Conversación inicial — entendemos qué hace el equipo con Brasil y dónde se está perdiendo valor hoy.
  2. Diagnóstico del equipo — ubicamos el punto real de cada persona. Casi siempre hay más dispersión de la que la empresa supone.
  3. Propuesta — formato, frecuencia, duración e inversión por escrito, antes de cualquier compromiso.
  4. Programa y seguimiento — las sesiones corren sobre las escenas del área, con reporte de avance para quien contrata.

Llevemos tu equipo al próximo nivel

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